唯品會計劃對物流環節進行提價

發布于:2013/7/3  來源：  點擊次數：

       對此,唯品會有關人士對《國際金融報》記者強調,合作舉措是為了提升用戶體驗,“不會把成本差額轉嫁給消費者,損害消費者利益”。“同處一條產業鏈的上下游企業是唇齒相依的關系。只有攜起,才能實現彼此的健康發展。上海物流公司”唯品會認為。據唯品會的構想,其將實行“干線物流”模式,即當地物流商依托唯品會平臺的超大訂單量,頂住物流業的殘酷競爭,提升這些合作物流企業的抗風險能力。

      據規劃,在第一級別,唯品會將選擇4到5家重點扶持的物流商,并在每個省選擇一家最優質物流商作為第二級別合作伙伴,兩級總和企業將達到30家。對于電商來說,誰都明白“得物流者得天下”的道理。但在盈利壓力面前,上海物流公司“大打價格戰”的電商不得不盡量壓縮包括物流在內的成本。有報道稱,部分電商每單只給合作物流公司3-4元的“血本價”,甚至會進一步“殺價”。

     因此,唯品會上述反其道而行之的舉措卻讓市場有些茫然——數據顯示,“保底6元每單”的政策可能會讓唯品會每月增加100萬元的支出上海物流公司還有人擔心,漲價最終會轉嫁到消費者身上。