制造業如何解決供應鏈問題

發布于:2014/5/6  來源：m.kang120.com.cn  點擊次數：

    中國制造業迅速發展,很多世界級的加工制造企業已經將主要的生產制造基地建在我國。隨著外國資金的大量涌入,許多先進的生產和管理技術經驗也傳入我國,精益思想就是其中之一。精益物流管理上海貨運公司的研究是一個比較新的課題。所謂精益物流,是將精益思想應用在物流管理中,它并不是對物流管理的某個環節進行單獨的優化,而是在整個企業物流管理系統的建立和實施中應用精益思想,對系統的整體進行革命性的改造。本文首先綜述了供應鏈管理和物流管理的基本概念和理論,然后介紹了日本豐田汽車的精益制造系統和精中小企業融資難已成為其持續穩定發展的最大障礙之一。

    供應鏈金融為破解中小企業融資困境提供了一條新的選擇路徑。本文通過對供應鏈金融系統中的中小企業、銀行和第三方物流企業三者之間的相互作用關系的分析,運用博弈論和信息經濟學的理論和方法構建了相應的博弈模型,分析比較了第三方物流企業參與供應鏈金融系統的兩種融資模式的結果,得出結論:在供應鏈金融系統中引入第三方物流企業對中小企業擴大融資規模、上海貨運公司對銀行減小信貸風險、對物流企業提升高附加值服務水平都起到了積極的作用,從而實現各利益主體的多贏格局益思想的產生和發展,并特別對精益思想的內涵做出討論。在此基礎上,論文提出了本文研究的重點:將精益思想應用于處于供應鏈環境下企業的物流管理之中,形成的一種新的物流管理模式——精益物流管理。研究重點包括三個重要的內容:.

   首先,對精益物流給出精確的上海貨運公司定義,并對其內涵做出詳盡的闡述;其次,為精益物流系統的實現指定三種較先進的解決方法:價值流圖析法、供應商管理庫存法(VMI)和循環取貨法(MILKRUN),并對后兩者進行詳細數學分析和討論,證明其優于傳統物流管理方法;最后,為企業實施精益物流管理系統構建了實施體系,并給出具體實施的基本流程。論文綜合探討了精益物流的理論、方法和實施,對精益物流進行了較為全面和深入的研究,無論是對企業物流活動的優化和改進,還是對精益物流管理的理論研究都有十分重要的意.

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