電商自建物流成功的關鍵點

發布于:2013/6/25  來源：  點擊次數：

     第三，菜鳥網是通過上海物流公司“三通一達”(快遞企業)加上“順風”(快遞企業)來提供末端服務，它的體系非常強勢，這幾家物流企業的市場份額加在一起超過了75%，如果加入未來沒有和這些快遞公司進行合作或者戰略合作的話，我認為今后在市場中，京東和菜鳥網還是無法形成競爭關系。

       第一個因素就是看誰能夠控制住電商。上海物流公司因為現在京東既是零售商又是平臺商，它能夠控制多少電商、商家或者廠家，對它來說很重要，因為它有市場份額。第二就是倉儲。對于快遞企業未來的發展，盡管電商的加入對快遞企業來說，還算不上是災難，但影響是肯定有的。快遞行業惟一能做的，就是加強自己的管理能力和服務能力，改善自身的某些缺陷，提高自己的業務能力。必須做出差異化，提升絕對優勢。

      在某種程度上來講，控制了電商的貨源就控制了市場上海物流公司。其實，將這樣的影響看成是提升自身發展的機遇，也未嘗不可對于快遞企業未來的發展，盡管電商的加入對快遞企業來說，還算不上是災難，但影響是肯定有的。快遞行業惟一能做的，就是加強自己的管理能力和服務能力，改善自身的某些缺陷，提高自己的業務能力。必須做出差異化，提升絕對優勢。其實，將這樣的影響看成是提升自身發展的機遇，也未嘗不可