可削減逆向物流的運作成本費用
發布于:2015/4/21 來源：m.kang120.com.cn 點擊次數：有效的流程管理可降低成本 許多產品或零部件可被回收再利用，但必須付出些成本，即回收的產品或零部件必須經過翻新或處理才能和新產品一起出售。有效的流程管理可削減逆向物流的運作成本費用，提高管理的效率。例如，目前美國85%的企業設置了回收品注冊碼，消費者如果退貨的話，通過注冊的方式不僅可以快速地拿到退款，而且還能幫助企業了解有多少客戶可能退貨，以便準備足夠的倉儲空間。 （4）上海物流公司回收庫存的有效管理可提高資產的運轉率 按照庫存管理的思想，回收品不同于新產品，回收品可帶來增加值，因此應采取有效的回收管理策略來加速回收品的周轉和利用。例如一家生產日用消費品的廠商，通過設置有效的“門坎”（即有利用價值的回收品才能回收）和采取高效的回收流程將回收品的庫存周轉率從 10天縮短為3天。 （5）挖掘潛在價值的策略 由于逆向物流中回收品的分散性、不確定性及包裝的不規范性，難以充分利用運輸和倉儲的規模效益。許多回收品需要人工的檢測、判斷和處理，極大地增加了人工的費用，同時效率也很低下。因此，只有實施有效的管理策略，才能充分挖掘逆向物流中潛在的價值。 ①在產品的設計中應充分考慮逆向物流的需要，使其便于將來的回收和利用。例如，上海物流公司如果能在設計裝配件時，考慮減少裝配過程中螺栓的使用數量，在不影響其功能的前提下，就會大大降低產品的分解成本，加快產品的分解和收集過程。 ②建立逆向物流管理信息系統，對產品和零部件使用條形碼，可實現產品的實時跟蹤，而且實時的產品狀況和損壞信息可以幫助物流經理了解逆向物流系統的需求。
